中国女足主教练水庆霞：备战世界杯要多参加高水平比赛_新闻频道_中国青年网

一位足球俱乐部的内部人士告诉《21CBR》记者，中国女足不是纯职业化，女超的很多队伍是在专业体制下，隶属各地方体育局或企业。 2021年5月，国际足联发布的报告显示，中国女足俱乐部的平均年收入为110万美元（约合人民币700万元），收入来源包括赞助商、协会、比赛收入、节目制作与播放等。 2000年后，黄金一代女足国脚相继退役，随着日韩女足迅速发展，澳大利亚队加入亚足联，亚洲球队之间竞争加大，新一代中国女足在2006年夺得亚洲杯冠军后，逐步陷入低谷。 水庆霞：首先我们的联赛要在原有的基础上有一个飞跃，例如高对抗中的转换进攻等方面要有所提高。 现在世界足球的变化很大，对于身体对抗、技战术水平的要求也会更高。 我认为我们首先要有一个清醒的认识，然后尽力去追赶。

抓好赛风赛纪是促进女足事业健康发展，实现中国足球全面振兴的必然要求，要将其作为女足改革发展工作的重中之重，配强力量，加大力度。 各有关方面要秉承“谁主管谁负责”、“谁参与谁负责”的要求，统一思想认识，完善制度措施，压实主体责任，严肃追责问责，切实营造风清气正的行业生态。 中国足协将建立赛风赛纪黑名单制度，对于严重涉事人员，纳入行业管理黑名单，取消其参赛和从业资格。

主教练水庆霞举贤不避亲，除了6名实力派国脚来自国内劲旅上海女足外，加上唐佳丽、沈梦雨、肖裕仪、杨莉娜等4名留洋国脚，多达10名女足国脚有着鲜明的上海女足烙印。 我们不要去想过去怎么样，或者明天会怎么样，三大赛事最终会取得怎样的成绩也很难预料。 我们能做的就是把该准备的东西全力准备好，这就足够了。 2011年9月11日，随着韩国女足1：2败在了澳大利亚女足手下，泰国女足0：5败在了朝鲜女足的手下，中国女足梦碎伦敦，这也是中国女足首次无缘奥运会。

大家也关注到欧洲的一些比赛，跟欧洲球队相比，我们在许多方面还存在差距，这要求我们有一个正确定位，就是不断向强队学习，缩小在技战术、身体对抗等方面的差距。 值得一提的是，在完善竞赛体系方面，方案提出，实行中超俱乐部“男足带女足”发展模式。 探索把建立女足职业俱乐部作为中超俱乐部的准入条件之一，并纳入中超俱乐部规范化建设综合排名的重要评估指标，推动女足职业化进程，提升女足联赛质量和品牌价值，扩大女足联赛影响力。 此外，男足对女足的支持，是这些欧洲女足成长迅速的重要原因。

《方案》表示，未来将实行中超俱乐部“男足带女足”发展模式。 《方案》指出，到2025年，改善女足发展的环境和氛围，夯实女足发展基础。 女足国家队位居亚洲领先水平，力争获得2023年女足世界杯、2024年奥运会前8名。 去年我们几乎没有参加国际比赛，希望能在世界杯前和一些优秀的欧洲球队比赛，通过比赛来检验球队的训练成果，看看我们哪些做得比较好，哪方面可能还有不足。 比赛中可能会出现这样那样的问题，但这都不要紧，我们想要通过比赛找出问题。

在2000年悉尼奥运会中中国女足在小组赛中战平美国女足，输给了老对手挪威女足，历史上首次未能在世界大赛中小组出线。 目前中国女足队员们的收入按照群体划分的话，可以分为国脚与非国脚；在国脚级别里，还可以分为核心主力国脚和一般国脚。 不可否认，相比男足，女足的人气和关注度相对低一些，商业价值更弱，企业赞助少，电视转播权难卖，比赛票难卖，导致女足联赛收益低。 前中国女足队长徐媛也曾透露，中国女足顶级球员的薪资能够达到100万元左右， 相比20年前女足国家队的收入有大幅增长。 “像女超联赛的主力，如果在国家队也是主力的话，年收入一般在几十万到100万元不等。 女超联赛的队员平均年收入是几十万，替补就参差不齐了。